Modo de Atendimento

Como trabalho

Plano de 7 meses com meta intermediária, gatilho de revisão e regra clara sobre quem decide o quê.

Quem eu atendo

Incorporadora de alto padrão. VGV a partir de R$25M. Foco em São Paulo, Grande ABC, capital e litoral paulista. Projeto em outro estado é avaliado caso a caso, conforme agenda.

Quem eu não atendo

Empreendimento sem RI averbado, eu recuso. Não trabalho com produto irregular. VGV abaixo de R$25M, recuso também, porque a estrutura de mídia, equipe própria e Gerente House presencial não fecha conta em ticket pequeno. E o caso mais comum: cliente que quer tabela de lançamento fechada por meses, sem mexer no preço. Sem precificação dinâmica, o método cai. Prefiro recusar a entrar num projeto que eu já sei que vai falhar.

Primeiro passo

O diagnóstico (sem custo, sem compromisso)

Você preenche o formulário, eu retorno em até 24h. Conversamos sobre o empreendimento por 30 minutos. Em até 14 dias depois disso, eu te entrego o seguinte:

  • Perfil do comprador ideal pro seu produto, com base em pesquisa de mercado da sua região.
  • Projeção de VSO realista, mês a mês, pros próximos 7 meses.
  • Estratégia de precificação inicial, com banda de variação sugerida pra cada unidade.

Entrega em PDF mais reunião de 45 minutos pra apresentar e responder dúvida. Você decide se quer seguir ou não. Sem cobrança nessa etapa. Sem pressão pra fechar.

Operação

Como a operação roda

As frentes que ficam de pé do mês 1 ao mês 7.

Diagnóstico contínuo

Não é só no começo. Reavaliação a cada 30 dias com base no que o pipeline está mostrando. Se algo precisa mudar, muda.

Equipe comercial

Seleção de corretor com histórico em produto parecido com o seu. Treinamento focado no empreendimento específico antes do primeiro atendimento. Supervisão direta minha, com meta semanal e revisão diária do que está acontecendo no pipeline.

Precificação dinâmica

Tabela inicial montada com bandas por unidade, definidas em contrato. Ajuste tático dentro da banda eu faço sem consultar. Acima da banda, você aprova. Revisão programada a cada 30 dias, ou antes se a conversão pede.

Mídia paga

Foco em decisor B2B regional, não em ativação de massa. Landing page dedicada com material de venda. Criativo refeito sempre que a conversão cai abaixo do esperado, sem esperar fim do mês.

Pipeline e CRM

Cada lead rastreado do primeiro contato até a assinatura. Dashboard sempre acessível pra você. Quantos leads novos, quantos em negociação, quantos prontos pra fechar, projeção do mês. Tudo atualizado no dia.

Acompanhamento jurídico

Contrato, assinatura e documentação rodando em paralelo à venda. Enquanto vendemos, o jurídico já está preparando o próximo fechamento. Sem gargalo na etapa final.

O Plano

Os 7 meses, com metas intermediárias

Meta intermediária é o que separa plano executivo de slide de palestra. Se o ritmo cai abaixo do esperado em qualquer marco, gatilho automático de revisão.

1

Mês 1: Diagnóstico e equipe pronta

O que acontece: diagnóstico fechado e apresentado. Corretor selecionado e em treinamento. Tabela inicial e estratégia de mídia definidas.

Marco: equipe pronta pra primeiro atendimento na semana 4.

Gatilho de revisão: nenhum atendimento qualificado até a semana 5 abre revisão de mídia, com sua participação.

2

Mês 2: Mídia rodando e primeiras vendas

O que acontece: mídia paga ativa. Pipeline começando a se encher. Primeiras visitas e propostas em andamento.

Marco: 10 a 15% de VSO no fim do mês 2.

Gatilho de revisão: VSO abaixo de 8% no fim do mês 2 abre revisão obrigatória de precificação.

3

Mês 3 e 4: Cadência e ajustes táticos

O que acontece: pipeline robusto, conversão estabilizando. Ajustes pontuais de preço por unidade se algum bloco está parado. Criativo de mídia testado e refinado.

Marco: 30 a 40% de VSO no fim do mês 4.

Gatilho de revisão: VSO abaixo de 25% no fim do mês 4 abre revisão completa da estratégia, com você na sala.

4

Mês 5 a 7: Aceleração até a meta

O que acontece: intensificação de mídia no produto remanescente. Foco do time no lead com maior probabilidade de fechar. Ajustes finos de preço se necessário.

Marco final: 70% de VSO no fim do mês 7.

Gatilho de revisão: cada mês entre 5 e 7 com VSO abaixo do esperado dispara revisão tática semanal até o ritmo voltar.

Metas baseadas no case Hub&Line Corporate. Cada projeto tem variáveis próprias. As metas exatas pro seu caso saem do diagnóstico.

Transparência

Como você acompanha

Você não vai precisar perguntar como o projeto está. Vai estar tudo na sua tela.

Dashboard permanente

Link único, acessível 24h. Mostra lead novo, em negociação, fechado, projeção do mês, VSO acumulado. Atualizado no dia.

Relatório semanal

Email toda sexta-feira no fim do expediente. Resumo do que aconteceu na semana, o que está vindo na semana seguinte, qualquer ponto de atenção.

Reunião quinzenal

De 45 a 60 minutos. Revisão de estratégia, decisão sobre ajuste que precisa da sua aprovação, próximos passos.

Acesso direto

WhatsApp em horário comercial, resposta em até 4 horas. Se for urgente, ligo direto, sem agendar.

Governança

Quem decide o quê

Matriz de responsabilidade, definida em contrato. Sem ambiguidade.

Mudança de preço dentro da banda contratual

Quem decide: Eu

Ajuste tático sem consulta prévia, comunicado em até 24h.

Mudança de preço acima da banda

Quem decide: Você

Proposta minha por escrito, aprovação sua antes de qualquer ajuste.

Substituição de corretor que não performa

Quem decide: Eu

Comunicado em até 48h após decisão.

Substituição do criativo principal de mídia

Quem decide: Decisão conjunta

Eu proponho, você aprova na reunião quinzenal.

Reformulação completa da estratégia

Quem decide: Decisão conjunta

Disparada por gatilho ou por solicitação sua. Reunião dedicada.

Pausa de venda em fase específica

Quem decide: Você

Decisão exclusiva sua.

Reabertura de tabela

Quem decide: Decisão conjunta

Análise minha, aprovação sua.

Saída do contrato

Quem decide: Você

Cláusula contratual, ver seção abaixo.

Pré-requisitos

O que você precisa trazer

RI averbado

Sem isso, eu nem inicio a conversa. Não trabalho com produto irregular.

Documentação do empreendimento

Planta, memorial descritivo, materiais de venda já existentes se tiver. Tudo o que define o produto.

Acordo sobre banda de precificação

Banda de variação aceitável pra cada tipo de unidade, definida e assinada em contrato antes da operação começar.

NDA assinado

Antes de eu ver qualquer informação sensível do projeto. Sempre.

Proteção

O que acontece se algo não funciona

O modelo de comissão sobre venda já cobra do mesmo lado que você está cobrando: se eu não vender, eu não ganho. Mas o contrato tem proteção concreta pra você, caso o ritmo não esteja saindo como o diagnóstico previu.

Gatilhos automáticos de revisão

Cada marco intermediário (mês 2, mês 4, mês 5 em diante) tem nível mínimo de VSO esperado. Se o nível não é atingido, revisão obrigatória abre dentro do prazo, com sua participação. Não esperamos o mês 7 pra reagir.

Substituição de equipe sem custo adicional

Se um corretor não está performando ou se o time inteiro precisa ser ajustado, eu troco. Você não paga taxa extra por isso. Está no escopo desde o começo.

Cláusula de saída

Após o mês 3, você pode encerrar o contrato com 30 dias de aviso, sem multa. Antes do mês 3, há período de carência pra justificar o investimento inicial em montagem de equipe e mídia. Detalhes específicos no contrato, transparentes desde a assinatura.

Próximo passo

Solicita o diagnóstico. Gratuito, 24h pra resposta, sem compromisso.